DESAFIOS E OPORTUNIDADES – A CONSULTORIA EM TEMPOS DE MUDANÇAS CONTÍNUAS E INCREMENTAIS

Todos sabemos que novas tecnologias, metodologias de trabalho, produtos e serviços surgem a cada dia, desafio para os profissionais de gestão manterem suas organizações competitivas e perenes em cenário permanentemente mutante.

Atualmente, as organizações são: startups; MEIs; trabalham em coworking; home office; utilizam cada vez mais as redes sociais e a Inteligência Artificial, as relações trabalhistas mudaram, não podemos sequer tentar atuar da mesma forma que há um ou dois anos atrás e nos próximos dois anos tudo será diferente. Novos desafios, novas oportunidades.

Para os que atuam como consultores organizacionais esses desafios são ainda maiores porque devem apresentar aos seus clientes alternativas de soluções que sejam exequíveis, ou sejam, possam ser geridas e implementadas nos aspectos operacionais, viáveis economicamente e adaptáveis as situações desconhecidas que virão futuramente. Quase um exercício de “futurologia”.

Então, se reinventar continuamente é a única saída para as consultorias que desejam continuar a atender as expectativas de seus clientes para se manterem no mercado.

Experiências e práticas, sem dúvida, proporcionam competências e senioridade que demonstram que o sucesso em intervenções realizadas, todavia, mais do que nunca, não garantem resultados quando aplicados as novas situações mutantes que as organizações enfrentam.

Então, pergunta-se: há saída para as Consultorias? Sim, existe!

Não há “panaceia para todos os males”, as soluções não estão prontas e devem ser construídas e reconstruídas o tempo todo. Os profissionais envolvidos precisam possuir sólida formação e estarem continuamente se atualizando, utilizarem metodologia apropriada de trabalho e acompanhar o mercado e suas tendências. Precisam atuar em conjunto para elaborar soluções estratégicas que impliquem numa visão e análise global da organização e do cenário em que está inserida, para que possam propor e implantar produtos que sejam adequados e personalizados.

Esta é a proposta da TRANSPARÊNCIA CONSULTORIA, que atua com consultores especialistas em suas áreas, que obtiveram comprovados resultados em empresas e que trabalham em conjunto na análise e diagnóstico dos problemas organizacionais para propor alternativas globais e exequíveis.

Como fazer isso de fato acontecer? Esse deve ser o questionamento a ser feito.

Todas as organizações tem um objetivo maior a ser alcançado e é exatamente na busca deste objetivo que se concentra o trabalho da TRANSPARÊNCIA CONSULTORIA, sabedora que todas as demais ações são meios para que se alcance o resultado desejado é realizado um diagnóstico que determina o quanto as “dores” que o gestor e sua equipe está passando reflete no atingimento dessas metas e, a partir desse ponto, são consideradas as alternativas de soluções, custos e tempo envolvidos e o impacto nas metas organizacionais.

É um trabalho personalizado e sob medida montado em conjunto que propõe, ratifico, soluções compatíveis com as reais necessidades organizacionais. Somente envolvendo os gestores e demonstrando com números os resultados a serem alcançados poderão estar engajados na implantação do produto oferecido e comprometidos com a necessidade de sua implantação e manutenção para a sobrevivência organizacional.

A gente não tem a solução para a sua organização … a gente cria junto!!!

Josué José da Silva é fundador e sócio na Transparência Consultoria. Administrador, Consultor, Executivo e Professor, atua há mais de 30 anos em organizações privadas e públicas.

LinkedIn: www.linkedin.com/in/josué-silva-2580baa5

Lattes: http://lattes.cnpq.br/8500828182567200